公開セミナー情報：11/18 2035年にむけた SC・商業施設の戦略シナリオ

前提崩壊時代の次世代SCモデルとは？

2035年にむけた SC・商業施設の戦略シナリオ

SC開発・運営、テナント出店に関わるご担当者必見！

変化する事業環境を踏まえ、これからの時代ではどうやって稼ぐのか？

今後のショッピングセンタービジネスが進むべき方向性と選択肢について、業界を熟知した講師が独自の目線から解説します。

ショッピングセンター業界は、人口減少やEC拡大に加え、長期賃貸借モデルと市場環境の乖離、新リース会計基準への対応、生産性向上の限界など、事業の前提そのものが大きく変化する時代を迎えています。

本セミナーでは、「モノからコトへ」や「テナントミックス」といった従来の議論を超え、SCの収益構造・運営モデル・契約のあり方を根本から見直します。未来予測や成功事例ではなく、「どこに投資すべきか」という経営判断の視点から、次世代のSCビジネスを考える実践的なヒントをお届けします。

本講座で学べること・得られること

①中長期視野でSC・商業施設のビジネスモデルを考えられる
②自施設の環境に応じた次世代SCモデルのイメージが掴める
③有識者・専門家目線のSCビジネス将来像が知れる
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講師：

西山貴仁

株式会社 SC＆パートナーズ代表取締役

東京急行電鉄（株）に入社後、土地区画整理事業や街づくり、商業施設の開発、運営、リニューアルを手掛ける。2012年（株）東急モールズデベロップメント常務執行役員、渋谷109鹿児島など新規開発を担当。2015年11月独立。現在は、SC企業人材研修、企業インナーブランディング、経営計画策定、百貨店SC化プロジェクト、テナントの出店戦略策定など幅広く活動している。小田原市商業戦略推進アドバイザー、SC経営士、宅地建物取引士、（一社）日本SC協会会員、青山学院大学経済学部卒。

プログラム

1.SC・商業施設を取り巻く環境変化

・人口減少・EC・工事費高騰など

2.なぜ問題は市場環境ではなく「前提崩壊」なのか？

・新リース会計基準の求める賃料モデルの変革
・長期の建物賃貸借契約の限界
・人手不足によるSC（店舗）運営の崩壊
・現在のSCが変われない理由

3.ショッピングセンターに残された「3つの選択」

・続ける選択（維持・改善）
・変える選択（構造転換・変革）
・やめる選択（延命・終焉）

4.次世代SCモデルの実像「5つの方向」から考える

①現状追認モデル　ー不動産賃貸業の継続と改善、提供価値とデータ分析
②自己投資モデル　ー短期回収モデル、建物賃貸借契約からの離脱
③出資配当モデル　ー不動産業から金融業へ、利益分配モデル
④EC‐SCモデル　　　ーECプラット・フォーム統合型SCモデル
⑤終活モデル　　　　　ー延命、継続限界、次へのステップ

5.本質的な問い「SCはどうやって稼ぐのか？」

・場所（賃料）、売上（商流）、利益（投資）

6.最終意思決定フレーム「SC事業継続の是非」

開催概要

開催日時	2026年11月18日(水)　13:30~15:50
開催方法	★ZOOM社ウェビナーを使用したWEBセミナーです
受講料	お一人様　22,000円（税込）
セミナーNo.	2417035
見出し	ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。

ご受講にあたって/留意事項

本セミナーのライブ配信はZoom社ウェビナーを利用して開催いたします。ＰＣ、タブレットなどから閲覧いただけます。
お申込み後、ご登録頂いたメールアドレス宛に受講について詳細をご案内させて頂きます。
セミナー中は、受講される方の映像や音声は、各参加者・講演者・事務局には共有されません。
質疑応答の方法はセミナー内でご案内させていただきます。

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